公司概況 · LONG ADVANCE

木本水源A tree has its root, a stream has its Source

A tree has its root, a stream has its Source

向下捲動

01|我們是誰:重新定義長溢

長溢是連結品牌需求與臺灣紡織供應鏈的高機能布料開發商

We are specialized as Technical Integrator in Textile Industry

站在國際品牌與臺灣紡織供應鏈之間,我們根據產品用途與性能需求,設計最適切的材料與製程組合(Perfect Proportion),並一路整合至量產交付。

發展歷程 History · 1992 → 2024

  1. 1992
  2. 2000 年代
  3. 2010 年代
  4. 2020 年代
  5. 2024
  1. 1992

    建立布料出口與供應鏈基礎

    從布料出口貿易起步,累積臺灣紡織供應鏈的第一層信任。

    1992示意影像待補
  2. 2000 年代

    逐步聚焦戶外及高機能紡織材料

    • LNT-40222-Layer Hardshell,面向高耐磨應用
    • LNT-6078-1戶外服裝雙層組織布的先行者
    2000s outdoor performance fabric close-up 1 of 2 — LNT-4022 / LNT-6078-1 era2000s outdoor performance fabric close-up 2 of 2 — LNT-4022 / LNT-6078-1 era
  3. 2010 年代

    由既有產品供應,逐步增加共同開發比重

    2017 年創立永續副線 Yushan Label(1.0):以台灣最高峰為名,串聯自然保育精神與戶外機能技術,成為進入 ESG 應用市場的策略起點。Yushan™ 四支線:ACTIVE|LIGHT|CORE|ECO。

    • FHK80 · 20102-Layer 抗 UV 戶外都會外殼布 — 市場上超過十年的 running item
    • LNT-10072 · 20123-Layer 40D Alpine Shell — 支線的招牌:高山防護、透氣、乾淨手感
    Yushan™ performance signature — FHK80 / LNT-10072
  4. 2020 年代

    性能與永續並行

    將回收、生質與低碳材料逐步納入高機能產品開發。From Waste to Worth:Recycled → Bio-based → Low-CO₂e。永續從不是轉向,而是一路走來的累積。

    • LNT-23191 · LNW-22001Bio-Nylon 系列(2020–2022)— 自 2020 年起多次獲國際獎項肯定其影響力與性能平衡
    • LNT-23139Low-CO₂e Polyester 系列(2022–2023)— 更低的搖籃到大門排放,於量產規模驗證,2023 年獲獎
  5. 2024

    以 Research & Development-based 營運模式重組

    重組團隊與產品架構,攜手台灣供應鏈夥伴,打造具備國際認可的可溯源平台。

    2024示意影像待補
The Peak of Resilience・Source the Solution — Yushan 2.0
WHAT

需求導向

長溢能整合什麼?

從需求出發,設計最適切的材料與製程組合;用途、性能、市場定位與品牌需求反推材料方案。

WHO

市場聚焦

長溢在哪些市場創造價值?

這些機能市場對布料性能、品質穩定及開發速度都有較高要求:戶外山岳、極限滑雪、航海競賽、城市機能、高端運動與精品相關品牌。

WHY

長期價值

長溢為何重視長期合作?

每一次開發累積下一次合作的基礎。從產品經驗、供應鏈關係到市場理解,逐步形成可延續的合作與開發能力。

Operating Principle · 經營藍圖

經營原則

[ 長溢 技術整合貿易商 ]

30 Years of Building Capability

三十年,不只是時間的堆積,而是一層一層長出的能力。

Layer by Layer

30 Years of Building Capability, Layer by Layer.

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03 | International Brand Supply Chain

03|國際品牌供應鏈

跨越單一製程,完成需求拆解、供應鏈組合與量產驗證

高機能布料開發很少只涉及一道製程。

「單一產品可能同時要求耐磨、透氣、防風、防水、手感、重量及成本控制,還必須考慮後續量產穩定性與品牌法規要求。」長溢的角色,就是在這些條件之間做整合。
01

永續與責任供應鏈的落實壓力Pressure to deliver sustainable, responsible supply chains

02

Fast-to-Market 與小量彈性生產壓力Fast-to-market and small-batch flexibility pressure

03

品牌要的不只是布,而是解決方案Brands are not looking for fabric — they want solutions

04

採購邏輯變革:從找工廠到找供應鏈夥伴Sourcing has changed: from finding factories to finding supply-chain partners

04 | Export Performance

04|出口績效

出口績效不只反映在金額,更反映在客戶品質與合作深度

國際市場對長溢而言並不是額外拓展的業務,而是長期主要市場。評估出口競爭力時,除了營收,我們也觀察客戶合作年限、重複採購情況,以及高機能產品在整體營收中的比重。

外銷占比99%長期直接面對國際品牌及海外市場競爭
客戶合作韌性10+yrs部分核心客戶合作超過十年,從樣品開發與單一產品,發展到多季量產及延伸產品開發。
近三年營業總額維持韌性,114 年成長 25.1%+25.1%三年合計約 USD 22.36M/約 7.12 億元(+27.1%)
長期合作客戶版圖泡泡大小=合作時長;X 軸=市佔率、Y 軸=單價(質性定位)。
市佔率 →↑ 單價MammutMountain EquipmentBognerHestraHugo Boss
游標移至泡泡可見品牌與合作時長(定位為質性示意)
高機能戶外/登山高端滑雪/山岳機能都會機能/高端生活風格
布料出口平均單價複合加工產品比例 %高機能產品與永續材料營收占比 %
產品類別營收 113 → 114 年單位:新台幣千元(113 淺、114 深)
1L 單層高機能布5.51 億-7.4%2L 雙層複合機能布1.85 億+43.2%3L 三層複合機能布1.21 億+3.1%永續再生機能布5.4 億+38.7%
113 年114 年
近三年營業總額/直接出口額三年合計約 USD 22.36M/約 7.12 億元(+27.1%)
USD 6.95M112 年2.17 億元USD 6.84M · +1.4%113 年2.22 億元USD 8.57M · +25.1%114 年2.73 億元
114 年產業量價趨勢比較年增率 %(藍=成長、橘=衰退)
長溢美元出口實績+25.2%臺灣布料出口金額-7%臺灣布料出口單價-0.9%臺灣布料出口量+5%臺灣梭織品出口單價+7%
在高要求市場中,維持長期客戶關係與具技術門檻的產品組合

05 | Three Product Platforms

05|三大產品系列

從穩定量產、差異化設計到下一代永續材料

T1 · 核心量產平台

核心量產平台

已有成熟生產條件與市場驗證,是目前穩定供應的主要基礎:穩定品質、重複採購。高耐磨梭織布/貼合材料/城市機能布料/長期量產品項。

Diamond FuseY FuseEndurance DWRRevolve mono-PET

T2 · 差異化設計平台

差異化設計平台

以 3D Dobby 為代表。透過工程化織物組織設計,同時處理外觀、透氣、耐磨或保暖等需求,讓布料本身形成明確的產品特色,並從第一代設計往不同重量、結構及應用情境延伸。

3D Woven BafflesHMPE ripstop
T3 — 下一代永續平台 · Responsible Material Options

布面、膜與縫線由單一聚合物完成整體構成 — 衣物生命週期結束時,無需拆解即可整件進入回收流,是歐洲循環要求下最直接的答案。

聚酯布面貼合聚酯膜:防水透濕之餘保持同質可回收,且能在既有量產貼合線上直接生產,性能與回收性不必二選一。

尼龍對尼龍的同質貼合,保留尼龍的耐磨強度與手感,同時對應歐洲市場對材料透明度、追溯與回收性的要求。

以非氟碳化學達成耐久撥水,對應歐盟 PFAS 限制時程;替代配方於量產規模驗證,讓品牌能提前完成過渡。

Mono-material
PET + PET 膜
Nylon + Nylon 膜
PFAS 替代方案

實際證明:品牌問題 → 長溢解法 → 商業結果

品牌需求長溢解法技術難點商業結果
代表案例 A結構/加工組合性能與成本平衡進入量產、持續訂單
代表案例 B替代材料共同開發功能與手感維持延伸新品項
代表案例 C永續材料方案膜材、追溯及量產國際平台或品牌採用
Performance DaysPremière VisionCurated/Jury/Award 選品2025 年 18 項國際選品成果

06 | Three-Track Operating Strategy

06|三軌營運策略

長溢的角色有更大的開放性,真正的競爭優勢來自把經驗變成制度 — 三軌。

高機能材料從開發到量產,同時牽涉品牌、業務、研發及不同製程夥伴。長溢將依賴個人經驗協調的工作方式,逐步轉化為共同決策、進度追蹤與風險管理機制,讓每一個開發案都有清楚的判斷依據與管理節點。

「品質」是在繁複開發的近半年過程中,一路被治理
Development journey — fabric stack

Development Journey:一匹布多重技術,從需求到量產,建立關鍵節點的可追溯管理

  1. 01

    開發決策

    工廠評估模型 Factory Capability Matrix

    以雷達圖評估織造、染整、貼合夥伴的能力輪廓,對應開發階段、產品需求與量產風險。Scale-up 需要可追溯性、穩定性與異常成熟度。

    工廠評估模型 Factory Capability Matrix
  2. 02

    技術驗證

    測試與版本管理・多版本驗證

    Lab Dip 色號、K/S 版本與交期在訂單生產追蹤表中管理;樣品/驗證節點展開 V1、V2、V3 多版本驗證。

    測試與版本管理・多版本驗證
    測試與版本管理・多版本驗證
  3. 03

    量產交付

    風險預警・生產進度可視化

    量產時間軸上浮出風險訊號 — 訂單追蹤表涵蓋 Ochsner、SHINTS(Schöffel Tec BMW bulk)、MARTINI 等客戶與品號、加工說明、訂單進度與缺少確認標記;THT Tracker 儀表板同步任務、逾期與各品號進度。

    風險預警・生產進度可視化
    風險預警・生產進度可視化

六邊維度:工廠評估

六邊維度主軸分類評估焦點
1. 出貨可靠度 Delivery Reliability輸出一致性是否如期出貨、交期可預測
2. 技術一致性 Technical Consistency輸出一致性品質穩定、不需反覆修正;翻樣與大貨一致、穩定量產
3. 永續協作成熟度 Sustainability AlignmentESG 對應潛力具備基礎永續意識、能對應基本 ESG 要求
4. 應變與備援能力 Resilience & Redundancy資源調度彈性遇到問題是否能快速調度
5. 協作與對話 Collaborative Rhythm資源調度彈性是否有邏輯、誠實回應
6. 品牌信賴度 Brand Credibility對外信任資產與國際品牌合作、交付過的案例;是否可作為推薦合作對象
讓跨製程開發,從經驗協調走向系統管理 — 四個管理機制在不同節點介入

07 | Sustainable Business

07|永續經營

永續,已經成為國際市場的基本條件

對長溢而言,永續不只反映在材料選擇,也逐步進入產品開發、供應商管理與企業經營,轉化為產品與供應鏈能力。

永續材料環境管理經驗傳承經營韌性
從材料選擇開始,新增 40% 永續材料採購占比,並以每年 10% 的改善目標推動製程端環境管理,逐步接軌 ISO 14064 等國際標準。
資深人才累積的經驗,轉為團隊可以延續的能力。透過市場與供應鏈的彈性佈局,提升企業面對變化時的經營韌性。
供應鏈現場訪視 — DPP × F(SYNC)
供應鏈現場訪視 — DPP × F(SYNC)

結果:外部肯定

產品的獎項

產品的獎項
  • 2016–2025 持續參與國際展會並獲獎
  • 2019 Première Vision
  • 2024 Functional Fabric Fair
  • 2025 Performance Days — Performance Award 獲獎產品
  • Première Vision 2025 獲選產品

永續的獎項

永續的獎項
永續的獎項
  • 2026|ACES Sustainability Rising Star
  • 2026|永續台北好企機案例入選 — 高機能紡織 SME 供應鏈 ESG 轉型:從資料治理到品牌合規的整合實踐
  • 2026|VSME 永續報告
  • 認證:bluesign・GRS・OEKO-TEX

管理的獎項

管理的獎項
  • 2026|ACES — Asia's Most Admirable Young Leaders(F(SYNC) & Long Advance)
  • 2026|領導者相關獎項

獲獎與入選產品

認證與報告

認證與報告 1
認證與報告 2
認證與報告 3
認證與報告 4
認證與報告 5
認證與報告 6
  • bluesign® SYSTEM PARTNER — Knits and Wovens(證書 020.133.008,效期至 2028-06-28)
  • OEKO-TEX® STANDARD 100 — 證書 25.HTW.86068 與 25.HTW.75886(回收含量 > 50%),效期至 2026-12-31
  • Global Recycled Standard (GRS) 4.0 — Control Union Scope Certificate CU1062508GRS,效期至 2026-10-24
  • VSME 永續報告(XBRL)— 2025 年度:能源 34.23 MWh、Scope 1+2(location-based)15.95 tCO₂e
對流畫廊 — San Rita playground 互動復刻(滾動或拖曳)
長溢的目標,是成為下一個國際品牌信賴的台灣布料研發基地,將材料開發、供應鏈管理及資料能力進一步整合。

08 | What Long Advance Becomes Next

08|長溢下一階段要成為什麼

從臺灣高機能材料整合商,成為亞洲供應鏈的系統級開發夥伴

1

產品平台化

將單一產品開發累積為可持續演進的材料平台。

2

供應鏈雙節點化

臺灣技術與材料能力,結合越南生產及區域服務。

3

資料能力產品化

將規格、測試、供應商及合規資料轉化為品牌可使用的共同語言。

產業結構改變,正在重新定義材料供應商的角色

產業挑戰長溢回應
價格競爭系統級共同開發
產品同質化3D Dobby 與產品平台
資訊分散規格、開發與客戶資料化
歐洲法規Traceability、DPP 與驗證能力
品牌去庫存更快開發、更精準接單
人才依賴能力模型、傳承與數位工具
供應鏈重組臺灣技術+越南產地

四種韌性結果

A

營收 Resilience

產業衰退時:公司營收降幅 vs 台灣紡織出口降幅。

B

毛利 Resilience

營收未大幅成長時:毛利率維持、平均單價維持、高毛利品項占比提升。

C

客戶 Resilience

長期客戶的 Repeat Order %、Top accounts 合作年數、量產品延續年限。

D

Product Mix

高機能產品占營收 %、2L/2.5L/3L 與 double weave 等技術產品占比。

長溢的下一階段,不是賣更多同樣的布,而是以材料、供應鏈與資料三種能力,協助國際品牌更快、更穩定地完成下一代產品。

WE DESIGN FOR IN-WEAR CONDITIONS

以紗線結構、厚度梯度與表面紋理引導熱與濕氣的路徑,讓性能在實際穿著中成立。

We design for in-wear conditions