需求導向
長溢能整合什麼?
從需求出發,設計最適切的材料與製程組合;用途、性能、市場定位與品牌需求反推材料方案。
公司概況 · LONG ADVANCE
A tree has its root, a stream has its Source
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01|我們是誰:重新定義長溢
長溢是連結品牌需求與臺灣紡織供應鏈的高機能布料開發商
We are specialized as Technical Integrator in Textile Industry
站在國際品牌與臺灣紡織供應鏈之間,我們根據產品用途與性能需求,設計最適切的材料與製程組合(Perfect Proportion),並一路整合至量產交付。
The Peak of Resilience・Source the Solution — Yushan 2.0
長溢能整合什麼?
從需求出發,設計最適切的材料與製程組合;用途、性能、市場定位與品牌需求反推材料方案。
長溢在哪些市場創造價值?
這些機能市場對布料性能、品質穩定及開發速度都有較高要求:戶外山岳、極限滑雪、航海競賽、城市機能、高端運動與精品相關品牌。
長溢為何重視長期合作?
每一次開發累積下一次合作的基礎。從產品經驗、供應鏈關係到市場理解,逐步形成可延續的合作與開發能力。
Operating Principle · 經營藍圖
[ 長溢 技術整合貿易商 ]
30 Years of Building Capability
三十年,不只是時間的堆積,而是一層一層長出的能力。
Layer by Layer
30 Years of Building Capability, Layer by Layer.
03 | International Brand Supply Chain
跨越單一製程,完成需求拆解、供應鏈組合與量產驗證
高機能布料開發很少只涉及一道製程。
「單一產品可能同時要求耐磨、透氣、防風、防水、手感、重量及成本控制,還必須考慮後續量產穩定性與品牌法規要求。」長溢的角色,就是在這些條件之間做整合。
04 | Export Performance
出口績效不只反映在金額,更反映在客戶品質與合作深度
國際市場對長溢而言並不是額外拓展的業務,而是長期主要市場。評估出口競爭力時,除了營收,我們也觀察客戶合作年限、重複採購情況,以及高機能產品在整體營收中的比重。
在高要求市場中,維持長期客戶關係與具技術門檻的產品組合
05 | Three Product Platforms
從穩定量產、差異化設計到下一代永續材料
T1 · 核心量產平台
已有成熟生產條件與市場驗證,是目前穩定供應的主要基礎:穩定品質、重複採購。高耐磨梭織布/貼合材料/城市機能布料/長期量產品項。
T2 · 差異化設計平台
以 3D Dobby 為代表。透過工程化織物組織設計,同時處理外觀、透氣、耐磨或保暖等需求,讓布料本身形成明確的產品特色,並從第一代設計往不同重量、結構及應用情境延伸。
| 品牌需求 | 長溢解法 | 技術難點 | 商業結果 |
|---|---|---|---|
| 代表案例 A | 結構/加工組合 | 性能與成本平衡 | 進入量產、持續訂單 |
| 代表案例 B | 替代材料共同開發 | 功能與手感維持 | 延伸新品項 |
| 代表案例 C | 永續材料方案 | 膜材、追溯及量產 | 國際平台或品牌採用 |
06 | Three-Track Operating Strategy
長溢的角色有更大的開放性,真正的競爭優勢來自把經驗變成制度 — 三軌。
高機能材料從開發到量產,同時牽涉品牌、業務、研發及不同製程夥伴。長溢將依賴個人經驗協調的工作方式,逐步轉化為共同決策、進度追蹤與風險管理機制,讓每一個開發案都有清楚的判斷依據與管理節點。
「品質」是在繁複開發的近半年過程中,一路被治理

Development Journey:一匹布多重技術,從需求到量產,建立關鍵節點的可追溯管理
工廠評估模型 Factory Capability Matrix
以雷達圖評估織造、染整、貼合夥伴的能力輪廓,對應開發階段、產品需求與量產風險。Scale-up 需要可追溯性、穩定性與異常成熟度。

測試與版本管理・多版本驗證
Lab Dip 色號、K/S 版本與交期在訂單生產追蹤表中管理;樣品/驗證節點展開 V1、V2、V3 多版本驗證。


風險預警・生產進度可視化
量產時間軸上浮出風險訊號 — 訂單追蹤表涵蓋 Ochsner、SHINTS(Schöffel Tec BMW bulk)、MARTINI 等客戶與品號、加工說明、訂單進度與缺少確認標記;THT Tracker 儀表板同步任務、逾期與各品號進度。


| 六邊維度 | 主軸分類 | 評估焦點 |
|---|---|---|
| 1. 出貨可靠度 Delivery Reliability | 輸出一致性 | 是否如期出貨、交期可預測 |
| 2. 技術一致性 Technical Consistency | 輸出一致性 | 品質穩定、不需反覆修正;翻樣與大貨一致、穩定量產 |
| 3. 永續協作成熟度 Sustainability Alignment | ESG 對應潛力 | 具備基礎永續意識、能對應基本 ESG 要求 |
| 4. 應變與備援能力 Resilience & Redundancy | 資源調度彈性 | 遇到問題是否能快速調度 |
| 5. 協作與對話 Collaborative Rhythm | 資源調度彈性 | 是否有邏輯、誠實回應 |
| 6. 品牌信賴度 Brand Credibility | 對外信任資產 | 與國際品牌合作、交付過的案例;是否可作為推薦合作對象 |
讓跨製程開發,從經驗協調走向系統管理 — 四個管理機制在不同節點介入
07 | Sustainable Business
永續,已經成為國際市場的基本條件
對長溢而言,永續不只反映在材料選擇,也逐步進入產品開發、供應商管理與企業經營,轉化為產品與供應鏈能力。
從材料選擇開始,新增 40% 永續材料採購占比,並以每年 10% 的改善目標推動製程端環境管理,逐步接軌 ISO 14064 等國際標準。
資深人才累積的經驗,轉為團隊可以延續的能力。透過市場與供應鏈的彈性佈局,提升企業面對變化時的經營韌性。





PERFORMANCE DAYS Marketplace 產品頁 — LNT-23139-Z3B 獲 Performance Award;LPW-22040-GZZ、LPW-22036-445、LNP-23013-10F、LPP-23001-1YZ 入選 — 獲獎/入選布樣在下方對流畫廊流動。













長溢的目標,是成為下一個國際品牌信賴的台灣布料研發基地,將材料開發、供應鏈管理及資料能力進一步整合。
08 | What Long Advance Becomes Next
從臺灣高機能材料整合商,成為亞洲供應鏈的系統級開發夥伴
將單一產品開發累積為可持續演進的材料平台。
臺灣技術與材料能力,結合越南生產及區域服務。
將規格、測試、供應商及合規資料轉化為品牌可使用的共同語言。
| 產業挑戰 | 長溢回應 |
|---|---|
| 價格競爭 | 系統級共同開發 |
| 產品同質化 | 3D Dobby 與產品平台 |
| 資訊分散 | 規格、開發與客戶資料化 |
| 歐洲法規 | Traceability、DPP 與驗證能力 |
| 品牌去庫存 | 更快開發、更精準接單 |
| 人才依賴 | 能力模型、傳承與數位工具 |
| 供應鏈重組 | 臺灣技術+越南產地 |
產業衰退時:公司營收降幅 vs 台灣紡織出口降幅。
營收未大幅成長時:毛利率維持、平均單價維持、高毛利品項占比提升。
長期客戶的 Repeat Order %、Top accounts 合作年數、量產品延續年限。
高機能產品占營收 %、2L/2.5L/3L 與 double weave 等技術產品占比。
長溢的下一階段,不是賣更多同樣的布,而是以材料、供應鏈與資料三種能力,協助國際品牌更快、更穩定地完成下一代產品。
以紗線結構、厚度梯度與表面紋理引導熱與濕氣的路徑,讓性能在實際穿著中成立。
